AIは仕事を奪うのか。AIは人間を超えるのか。生成AIの登場直後に繰り返されたこうした議論は、すでに次の段階へと移りつつある。いま企業や個人が向き合うべき問いは、「AIが当たり前になった社会で、組織と人はどのように価値を生み出し、生き残るのか」である。<br>本書は、アクセンチュアにおいてAI・データ領域を率い、多数の日本企業のAI導入や業務変革を支援してきた著者が、国内外の最新事例や現場での経験をもとに、AI時代の組織と個人の生存戦略を体系的に解説したものだ。<br>海外ではすでにAI活用を背景とした大規模な人員再配置が進み、日本でも配置転換や採用抑制、処遇格差という形で変化が静かに進行している。特に影響を受けるのは、専門性も人間的価値も十分に磨かないまま業務をこなしてきた「中途半端なホワイトカラー」である。<br>一方で、AIをショートカットとして活用する組織や個人は、かつてない生産性向上と成長を実現している。AIを業務に組み込み成果を飛躍的に高める企業、少人数で高収益事業を構築する起業家、AIとの協働によって長年解決できなかった課題に挑む研究者たちなど、新たな成功モデルが次々と生まれている。<br>本書では、AI時代における人間の進路を4つに整理する。すなわち、「AIやロボットを使いこなす人間」「人間的魅力を価値とする人間」「AIを作る・育てる側の人間」、そしてそれらを選ばなかった結果としての「AIより安い労働力」である。<br>さらに、AI戦略と人材戦略の統合、業界別インパクト分析、フィジカルAIの可能性、AI導入を阻む組織課題、人とAIの協働設計、キャリア形成の考え方などを、多様なデータと実例を交えて解説。経営者、事業責任者、中間管理職、推進担当者、そして自身の将来に不安を抱くすべてのビジネスパーソンに向けて、AI前提社会の勝ち筋を提示する。<br>AIを恐れる時代は終わった。これから問われるのは、AI時代をどう先導するかだ。本書は、そのための実践的な羅針盤となる一冊である。